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定置定位貨架柜
定置定位貨架柜管理要求
1、定置定位貨架柜目的
本要求為規范庫房及作業現場，指導各班組工作，按照5S規范開展工作，創造干凈、整潔、舒適、安全的工作環境，提高現場工作效率和準確性。
2、定置定位貨架柜適用范圍
部門相關崗位。
3、定置定位貨架柜工作要求
3.1 5S定義
3.1.15S: “兩整三清”的簡稱，即整理、整頓、清掃、清潔、素養。
3.1.2整理: 將物品進行分類，分為必要的和不必要的，搬走或棄上不必要的物品。
3.1.3整頓: 合理放置必要物品，實施“三定”(定名稱、數量和位置)。
3.1.4清H: 經常進行清和檢查，保持清沽狀態。
3.1.5清沽: 通過整理、整頓和清掃，使物品狀態H了然，達到環境整齊整潔。
3.1.6素養: 養成遵守管理制度的良好習慣，增強維護“5S”的責任感。
3.1.7安全:通過管理使各種傷害降低到人們可以按受的一種狀態。
3.1.8可視化管理: 即標識管理。區域內物品、設備、物資等應有明確、醒目標識，做到一目了然。
3.2 管理要求
3.2.1 現場物資
3.2.1.1物資管理的原則是 “實用、科學、高效和節約”，合理存放，降低物資流轉費用;保持儲存物資的使用價值，滿足生產的需求。
3.2.1.2物資 管理的基木要求是“一明、二消、一勤、四對口”。“明”是指庫房內物資的標識要清晰明了，易于查找:“清” 是指庫房內各類物資應按-定順序擺放整齊，名稱相符，規格型號不混，數量準確，質量狀態清楚，陽件資料齊企，“勤”是指庫房保管人員嬰勤清點、勒整理、勤保養:“對口”是指庫存物資的賬、卡、物、資金要對口。
3.2.1.3物資存儲區域的劃分要統籌規劃， 合理布局。要根據庫房的實際情況結合各類物資的屬性、特點、用途、使用頻率等合理設置。
3.2.1.4物資按庫號、 架號、層號、位號擺放。庫房外物資按場號、區號、排號、位號擺放。外形龐大的要落地堆放:體積適度易搬動的用貨架存放。落地堆放以分類和規格的次序排列編號;上架的以分類定位編號。物資擺放的規律是上擺輕、下擺重、 項上擺的不常用，左整右零、后整前零。
3.2.1.5物資要建立存儲卡片，標明庫存物資的名稱、規格、型號、結存量等信息。存儲卡片一般直按掛在貨位上，便于查對和管理。
3.2. 1.6對現場責 任區進行劃分，區域界線清楚，明確區域責任人，責任區內保持整齊、整潔，交全通道暢通，責任區定期清理。
3.2.2 辦公室及值班室
3.2.2. 1地面保持消潔、 十凈、無垃圾雜物等。
3.2 2.2保持通道暢通， 物堆積物。
3.2 2.3墻面無控白 懇掛物品，墻體無破損。
3.2.2.4窗臺無隨意擺放私人物品。
3.2.2.5辦公桌、 椅擺放整齊，并保持整潔，電腦、水杯、電話等需明確定位擺放，無雜物，并保持干凈整潔，抽屜內物品擺放整齊，不凌亂，桌下物堆積物。
3.2.2.6文件柜 標識清楚，定位分類放置，柜內物品、資料分區放置，保持整法，明確保管人，文件柜上及其后不得堆放雜物及私人物品。
3.2.2.7垃圾 桶定位擺放并及時清理。
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